勞基法實戰管理

拿回您的「管理自主權」

180 分鐘精華戰略課程。

從「請神容易送神難」到

「合法且強勢的管理」,

教您用法律建構權威,

用制度找回紀律。

這是段落文本。點擊它或點擊管理文字Button來更改字體、顏色、大小、格式等。 若要設定網站範圍內的段落和標題樣式,請移至網站佈景主題。

課程核心

「勞資天秤失衡」!老闆應如何建立友善職場?


勞動相關法令不斷更新,勞工權益持續擴張,每年【勞資爭議】高達2萬7千件;請神容易送神難,求職蟑螂趁火打劫,『勞動檢查』企業遭殃;老闆只能「坐以待斃」,還是如何面對? 


參加『老闆必聽的企業講座』,讓您了解『最新的勞動法令』,企業老闆從容不迫游刃有餘,『超前部屬』,避免荷包大失血。 


講師將分享十餘年來的實戰輔導經驗,分享解析案例,剖析勞資爭議脈絡。讓企業老闆不僅能超前部署、建立友善的職場環境,創造勞資雙贏。


別讓勞基法成為薪水小偷的保護傘,您缺的不是威嚴,而是合法汰弱的防禦體系!

密碼交接遺失

所有的計算公式、勞健保密碼和權限都在某位同事的腦中,一旦離職,流程便癱瘓。


這是段落文本。點擊它或點擊管理文字Button來更改字體、顏色、大小、格式等。 若要設定網站範圍內的段落和標題樣式,請移至網站佈景主題。

講師秘訣教您實戰

身為老闆、主管的每個痛點都有對應的解決方案,讓我們幫您建立完整的法律防禦體系

您是否...

想要求績效,卻總被員工拿「勞基法」反嗆,導致管理縮手縮腳?

我們教您...

釐清管理權與勞權的邊界,教你如何建立「依法管理」的全局觀

幫您公司主管不再因怕被告而不敢管,重塑專業且有威嚴的管理氛圍

您是否...

薪水小偷拖累團隊,開除卻被告「非法解雇」,甚至被迫讓他復職?

我們教您...

建立精確績效改善計畫(PIP)流程,目標設定、輔導紀錄與最終評估

幫您達成合法汰弱,讓表現不佳者無話可說,保護組織產值。

您是否...

員工長期慣性遲到、上班摸魚,就算有紀錄也拿他沒轍?

我們教您...

建立標準化的異常出勤紀錄與通報制度,劣行轉為可舉證的客觀事實

幫您讓紀律管理有據可查,不再淪為主管與員工之間口說無憑的爭執

您是否...

員工績效差照樣領高薪,公司想減薪卻被控「變相扣薪」?

我們教您...

設計「績效導向」的薪酬結構,明確區分底薪與變動獎金的給付門檻

幫您實現真正的賞罰分明,確保每一分薪資支出都與員工貢獻度掛鉤

您是否...

想要求績效,員工卻反過來申訴「職場霸凌」,讓管理陷入僵局?

我們教您...

建立透明績效溝通與霸凌調查程序,區分「合理管理」、「職場侵害」

幫您保護基層主管的合法管理權,不讓員工濫用申訴機制來規避考核

您是否...

一要求績效,員工就請病假「灰色地帶」無法區分真假,感到頭痛?

我們教您...

建立完善請假管理與職災認定複核制度,落實關懷義務與查核權

幫您請假管理系統化,堵住管理漏洞,確保資源用在需要的員工身上

您是否...

資遣談判談崩了,導致員工離職後瘋狂檢舉、損害公司名譽?

我們教您...

專業的離職協商技巧「合意終止」,並確保離職協議書內容滴水不漏

幫您達成零爭議、無遺憾的和平分手,徹底杜絕離職後的法律回馬槍

您是否...

到法院才發現證據不足?平時的管理紀錄零散,難以拼湊完整事實。

我們教您...

導入數位化管理與溝通對話保存制度,落實「管理留痕」內控文化

幫您用證據說話,無論是勞檢或訴訟,公司都擁有最強力的自保籌碼

這堂課適合誰?

如果您符合以下任一角色,這 180 分鐘將是您今年最有價值的投資。

CEO / 創辦人

想專注於成長,避免勞動法規風險,專注人力升級幫助公司培養接班梯隊。

  • 建立專屬人資系統
  • 消除勞檢風險
  • 建立人資升級制度

HR 主管 / 一人 HR

想提升成為勞務法規專家,做「策略夥伴」而不只是「算薪水的人」。

  • 優化雇用流程
  • 成為勞務合規專家
  • 升級為策略夥伴

中階主管

擔任管理職務除了公司目標更需要了解勞務法規,確保人效管理同時合規合法。

  • 100% 合規流程
  • 避免違反勞動法規
  • 規則制定與人效管理

180 分鐘

帶走一套全方位的

勞務管理方案

課程時長

180 分鐘精華課程

適合規模

10-100 人 中小型企業

課程形式

互動討論式教學

課程加贈

參加貴賓,贈送一次

價值新台幣$6,000元 之

【勞務諮詢/模擬勞檢】

學習合法且強勢的

管理者生存術

此為付費課程$1,600元

前30名優惠$500元

常見問題

  • 如果我不是 HR,可以參加嗎?

    完全可以。這堂課也是為 CEO、中階主管而設計。

  • 課程會涉及特定系統的操作嗎?

    不會。這堂課的重點是勞務管理的「思維」與「流程」,而不是特定軟體的操作。

  • 參加課程後,會推銷產品或服務嗎?

    我們的目標是提供實用的知識與洞見。課程後可能會介紹相關解決方案,但完全尊重您的選擇。

  • 如何退費?

    聯絡窗口:張小姐


    07-9735000 或 加入官方LINE:@gzf1051r


    *因非不可抗力因素需申請退票/退費,請於活動開始日前 8 日提出申請;距課程開始日 8 日內(含例假日)恕不受理退費。 *於開課 8 日前完成取消者,可辦理全額退費;若為跨行退款,需自行負擔相關匯款手續費。 *活動開始當日後恕不受理退費。 *若對退款或講座內容有任何疑問,歡迎來電洽詢或加入官方 Line@聯繫。 *主辦單位保留活動內容與時間調整之權利,如有變動將提前通知。

  • 可以多人報名嗎?

    你應該先報名完成一筆訂單後再報名下一筆。為保障消費者權益及杜絕非法囤票,同一使用者同時間只能報名一筆訂單,透過多開視窗同時報名、購買多筆訂單,系統將只保留最後一筆訂單,取消先前尚未報名完成之訂單,敬請理解與配合。